Ihre direkten Ansprechpartner bei GARANTIUM

Anja Maria Trenkamp steht für moderne Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung mit Klarheit, Authentizität und hoher Praxisnähe. Ihr Fokus liegt auf der Begleitung von Frauen und Nachwuchsführungskräften, die Verantwortung übernehmen, ihren eigenen Führungsstil entwickeln und dabei authentisch, wirksam und klar auftreten möchten. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in leitenden HR- und Führungsfunktionen verbindet Anja Maria Trenkamp strategische Personalexpertise mit operativer Führungserfahrung, Coaching-Kompetenz und einem ausgeprägten Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken in Organisationen. Ihre berufliche Laufbahn ist geprägt von verantwortungsvollen Positionen im Personalmanagement sowie der aktiven Gestaltung von Organisations- und Führungskultur. Über viele Jahre hinweg verantwortete sie als Abteilungsleiterin Personal und Recht bei einer öffentlich kommunalen Unternehmensgruppe in der Verkehrsbranche sowohl strategische als auch operative Themen in den Bereichen Personal, Führung, Organisationsentwicklung und Arbeitsrecht. Sie begleitete Führungskräfte und Mitarbeitende in unterschiedlichsten Veränderungs- und Entwicklungssituationen – von Recruiting und Onboarding über Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement bis hin zu komplexen Organisations- und Veränderungsprozessen. Ein besonderer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf der Entwicklung wirksamer Führungspersönlichkeiten. Anja Maria Trenkamp verfolgt einen praxisnahen Ansatz: Führung soll nicht kopiert oder „angelernt“ wirken, sondern zur Persönlichkeit und Organisation passen, Orientierung geben und Menschen verbinden. Ihre Arbeit basiert auf der Überzeugung, dass nachhaltige Führung nicht durch Anpassung entsteht, sondern durch Klarheit, Selbstvertrauen, Haltung und authentische Kommunikation. Gerade Nachwuchsführungskräfte und Frauen unterstützt sie dabei, ihren eigenen Weg in Führung und Verantwortung zu finden, ohne sich zu verstellen oder bestehende Rollenbilder übernehmen zu müssen.

Ihre Expertise umfasst insbesondere: Führungskräfteentwicklung, Coaching von Frauen und Nachwuchsführungskräfte und Fachkräfte, Organisations- und Personalentwicklung, HR-Management und strategische Personalarbeit, Konfliktlösung und Kommunikation, Team- und Kulturentwicklung, Recruiting und Employer Branding, Gesundheitsmanagement, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse, Zusammenarbeit mit Betriebsräten, Moderation und Begleitung von Entwicklungsprozessen, Beratung zur HR Digitalisierung, Automatisierung und Standardisierung. Anja Maria Trenkamp verbindet fachliche Kompetenz mit hoher Empathie, klarer Kommunikation und einem ausgeprägten Verständnis für die Herausforderungen moderner Führung. Ihre Stärke liegt darin, Menschen Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und Entwicklung nicht theoretisch, sondern konkret und alltagstauglich wirksam zu machen. Durch ihre langjährige Führungserfahrung in einer Sandwichposition kennt sie sowohl die Anforderungen von Organisationen als auch die persönlichen Herausforderungen von Führungskräften in Veränderungs-, Wachstums- und Belastungssituationen.

Im Rahmen von GARANTIUM unterstützt Anja Maria Trenkamp Unternehmen insbesondere bei der Entwicklung von Führungskräften, der Begleitung von Veränderungsprozessen, der Stärkung von Zusammenarbeit sowie beim Aufbau klarer und wirksamer Führungsstrukturen. Ihr Fokus liegt dabei auf nachhaltiger Entwicklung, authentischer Führung und einer Zusammenarbeit, die Menschen stärkt und Organisationen langfristig wirksamer macht.

Christian Nasarow steht für operative Exzellenz, konsequente Umsetzung und belastbare Führungsarbeit in komplexen Produktions- und Industrieumfeldern. Als Diplom-Ingenieur Maschinenbau verfügt er über mehr als 30 Jahre Erfahrung in leitenden Führungsfunktionen entlang der gesamten industriellen Wertschöpfungskette – von Instandhaltung und Produktion über Standort- und Werkleitung bis hin zu globaler Operations-Verantwortung auf Vorstandsebene. Er führte Organisationen mit bis zu 800 Mitarbeitenden, verantwortete Investitionsvolumina von über 45 Mio. Euro pro Jahr und steuerte internationale Produktionsnetzwerke in Europa, Asien und Nordamerika.

Sein beruflicher Schwerpunkt liegt in der nachhaltigen Leistungssteigerung industrieller Organisationen. Christian Nasarow hat wiederholt bewiesen, dass Produktivitätssteigerungen, Kostensenkungen und Kapazitätserhöhungen auch unter schwierigen Rahmenbedingungen erreichbar sind – durch klare Strukturen, saubere Daten, praxistaugliche Methoden und konsequente Führung im Tagesgeschäft. Produktivitätssteigerungen von bis zu 25 Prozent, Yield-Verbesserungen im zweistelligen Bereich sowie deutliche Reduktionen von Ausschuss, Beständen und Durchlaufzeiten gehören zu den nachweisbaren Ergebnissen seiner Arbeit.

Ein besonderer Schwerpunkt der Expertise von Christian Nasarow liegt im Bereich Glas. Durch seine langjährige Tätigkeit an der Schnittstelle von Technik, Projektmanagement, Beschaffung und Ausführung verfügt er über tiefgehende Kenntnisse entlang der gesamten glasbezogenen Wertschöpfungskette.

Er unterstützt Unternehmen insbesondere bei:

• Technischer Bewertung und Auswahl von Glaslösungen (Architektur-, Funktions- und Sondergläser)
• Koordination zwischen Planung, Produktion, Lieferanten und Ausführung
• Projektsteuerung bei komplexen Glasbau- und Industrieprojekten
• Kosten-, Termin- und Qualitätssteuerung glasintensiver Vorhaben
• Bewertung von Machbarkeit, Risiken und Alternativen bei Sonderlösungen
• Unterstützung bei Ausschreibungen, Vergaben und Lieferantenmanagement im Glasumfeld

Ein zentraler Bestandteil seiner Expertise ist der Aufbau und die Implementierung moderner Produktionssysteme. Er verantwortete die globale Harmonisierung von Produktionsstandards, die Einführung von Lean-, Six-Sigma- und Shopfloor-Management-Strukturen sowie die Entwicklung konzernweiter Kennzahlensysteme. Als zertifizierter Six Sigma Black Belt verbindet er methodische Tiefe mit operativer Umsetzbarkeit – nicht als Theorie, sondern als Werkzeug im laufenden Betrieb.

Darüber hinaus verfügt Christian Nasarow über ausgeprägte Erfahrung in Restrukturierungs- und Transformationsprojekten. Er begleitete Standortrevitalisierungen, Werksstilllegungen, M&A-Integrationen sowie den Aufbau neuer Produktionsstandorte und Business Units. Die Zusammenarbeit mit Betriebsräten, Arbeitnehmervertretungen und Behörden gehört dabei ebenso zu seinem Alltag wie die Steuerung internationaler Projektteams und die Umsetzung regulatorischer Anforderungen in den Bereichen Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz. Für seine Leistungen im Arbeitsschutz wurde er mit dem Deutschen Arbeitsschutzpreis ausgezeichnet.

Seine besondere Stärke liegt in der Verbindung von technischer Tiefe, wirtschaftlicher Steuerung und menschlicher Führung. Christian Nasarow versteht es, operative Probleme nicht isoliert zu betrachten, sondern im Zusammenspiel von Organisation, Prozessen, Technologie und Führung zu lösen. Er ist es gewohnt, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und diese gemeinsam mit den beteiligten Teams nachhaltig umzusetzen.

Durch seine praxisnahe Herangehensweise verbindet Christian Nasarow technisches Verständnis für Glaswerkstoffe und -systeme mit wirtschaftlicher und organisatorischer Steuerung. Gerade bei Projekten mit hohen Anforderungen an Qualität, Präzision, Terminsicherheit und Schnittstellenkoordination ist er ein verlässlicher Ansprechpartner.

Bei GARANTIUM unterstützt Christian Nasarow Unternehmen als Senior Expert insbesondere in den Bereichen Produktions- und Standortoptimierung, operative Restrukturierung, Lean- und Operational-Excellence-Programme, Investitions- und Kapazitätsentscheidungen sowie bei komplexen Veränderungsprozessen im industriellen Umfeld. Sein Anspruch ist es, Organisationen messbar leistungsfähiger zu machen – nicht durch Konzepte auf Papier, sondern durch wirksame Umsetzung im Tagesgeschäft.

Herr Nasarow unterstützt projektspezifisch in seiner Rolle als technisch versierter Knotenlösers, der Planung, Umsetzung und Wirtschaftlichkeit zusammenführt.

Thomas Zadow steht für operative Exzellenz und nachhaltigen Geschäftserfolg in komplexen Logistik- und Distributionsumgebungen. Als erfahrener Head of Distribution und Aufsichtsratsmitglied der PM-International AG verbindet er strategische Weitsicht mit hands-on Umsetzungsstärke und fundierter Expertise in globalen Supply Chain Strukturen.
Mit nachgewiesener Erfolgsgeschichte in der Führung von über 1.000 Mitarbeitern und P&L-Verantwortung für mehrere Standorte transformiert er Organisationen durch intelligente Prozessoptimierung und strategische Netzwerkentwicklung. Seine Kernstärke liegt im Re-Engineering komplexer Prozessketten – von der Auftragsabwicklung bis zur finalen Auslieferung – mit messbarer Kostenreduzierung und Qualitätssteigerung.

Als kommunikationsstarker Interim Manager mit ausgeprägter Sozialkompetenz implementiert er branchenübergreifend zukunftsfähige Logistik- und Distributionslösungen. Sein Antrieb: in volatilen Märkten durch operative Brillanz und strategische Neuausrichtung den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu schaffen – schnell, nachhaltig und mit klarem Fokus auf das operative Ergebnis.

Uwe Schönewald ist ein erfahrener Projektmanager und Berater, der seit vielen Jahren an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT arbeitet und dort seine besondere Stärke entfaltet, wo komplexe Anforderungen, unterschiedliche Blickwinkel und operative Umsetzung aufeinandertreffen. Der Fokus seiner Tätigkeit liegt auf dem Aufbau tragfähiger, umsetzbarer Lösungen, die nicht auf dem Papier funktionieren, sondern im operativen Alltag Bestand haben, dass Anforderungen sauber übersetzt, priorisiert und effizient umgesetzt werden, auch in anspruchsvollen Projektkonstellationen mit vielen Beteiligten.

In seinen Projekten übernimmt Uwe Schönewald Verantwortung für die Entwicklung von Zielbildern, Vorgehensmodellen zur Zielerreichung und stellt sicher, dass sowohl Zeit-, Qualitäts- als auch Budgetziele erreicht werden sowie die notwendigen Strukturen geschaffen und die Teams so geführt werden, dass auch unter Druck klare Entscheidungen getroffen und Ergebnisse erzielt werden.

Als Teil von GARANTIUM bringt er seine Erfahrung gezielt in Unternehmen ein, die vor konkreten Herausforderungen stehen und kurzfristig wirksame Unterstützung benötigen, sei es in der Stabilisierung laufender Projekte, in der strukturierten Umsetzung von Transformationsvorhaben oder in der Überbrückung kritischer Projektphasen, in denen Erfahrung den entscheidenden Unterschied macht.

Ulrike B. steht für strategische Weitsicht und nachhaltige digitale Transformation in technologiegetriebenen Märkten. Mit über 20 Jahren Führungserfahrung im Vertrieb, Business Development, Produktmanagement und Marketing verbindet sie tiefgreifende Branchenkenntnis mit operativer Exzellenz. Ihr Erfolgsrezept beruht auf konsequent datengetriebener Entscheidungsfindung, gezielt ergänzt durch unternehmerische Intuition – eine Stärke, die in vielen Jahren Berufspraxis gewachsen ist. Sie verbindet analytische Genauigkeit mit der Souveränität, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und ganzheitlich zu entscheiden – für Ergebnisse, die messbar, zukunftsfähig und nachhaltig sind.

Sie unterstützt Start-ups, etablierte Konzerne, mittelständische Unternehmen und KMUs in der operativen Skalierung, bei Go-to-Market-Strategien und der Wettbewerbspositionierung. Sie hat mehrfach signifikante Umsatzwachstumsraten erzielt, orchestriert komplexe Change-Prozesse und begleitet Unternehmen durch digitale Transformationsinitiativen – immer mit dem Fokus, cross-funktionale Teams zu Spitzenleistungen zu führen.

Ihre besondere Stärke liegt in der systematischen Entwicklung von Innovations- und Wachstumskonzepten. Sie überzeugt als kommunikative Sparringspartnerin, die strategisches Denken mit praxisnaher Umsetzung und Coaching-Expertise verbindet und so Performance, Kompetenz und Motivation von Führungskräften und Teams nachhaltig steigert. Insbesondere dort, wo digitale Zukunftsfähigkeit, Leadership und Umsetzungskompetenz gefragt sind.

Ihre Expertin für Vertrieb und Coaching Mit langjähriger Erfahrung im Vertrieb und in der Begleitung von Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung verbindet sie Fachkompetenz mit einem feinen Gespür für individuelle Situationen. Als Beraterin und Coach unterstützt sie Unternehmen und Einzelpersonen dabei, Potenziale zu erkennen, Strukturen zu verbessern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Ihre Vorteile auf einen Blick: Erfahrung & Praxisnähe: Profitieren Sie von einem breiten Erfahrungsschatz aus verschiedenen Branchen und Projekten. Individuelle Lösungen: Jeder Ansatz wird auf die spezifischen Anforderungen zugeschnitten – praxisnah und umsetzbar. Ganzheitliche Sichtweise: Kombination aus Vertriebs- und Coachingkompetenz sorgt für nachhaltige Veränderungen. Persönliche Begleitung: Empathie, Klarheit und Motivation stehen im Mittelpunkt der Zusammenarbeit. Messbare Ergebnisse: Zielorientiertes Vorgehen mit Fokus auf sichtbaren und nachhaltigen Erfolg.

Ob es darum geht, Vertriebsteams erfolgreicher zu machen, Führungsqualitäten zu stärken oder persönliche Entwicklungsschritte zu begleiten – mit professionellem Coaching und praxisbewährten Methoden werden Chancen geschaffen und Wachstum ermöglicht.

Tobias Hagen steht für messbare Vertriebserfolge und nachhaltige Geschäftsentwicklung. Mit 15 Jahren Erfahrung in Business Development, Vertriebsstrategie und Führung, fundierter Ausbildung in Management und einem weitreichenden nationalen Netzwerk verbindet er analytische Stärke mit pragmatischer Umsetzung.

Als überzeugter Kommunikator und Netzwerker erkennt er Chancen in der Markterschließung, entwickelt tragfähige Go-to-Market-Konzepte und baut Brücken zwischen Märkten, Menschen und Möglichkeiten. Sein Antrieb: in einem wettbewerbsintensiven Umfeld den entscheidenden Unterschied zu machen – schnell, wirksam und mit klarem Fokus auf Ergebnisse.

Dieter Umhang steht für exzellente Kundenbetreuung und erfolgreiche Teamführung in dynamischen, internationalen Geschäftsumfeldern. Mit umfassender Expertise als Customer Care Manager und Vertriebsleiter in vielfältigen Branchen – vom Maschinenbau über Gesundheitswesen bis zur Photovoltaik – verbindet sie strategische Marktkenntnis mit operativer Umsetzungsstärke und ausgeprägter Coaching-Kompetenz. Als erfahrene Führungskraft mit internationaler Reichweite in Europa und den USA transformiert sie Organisationen durch zielgerichtetes Change Management, innovative Prozessoptimierung und den systematischen Aufbau hochperformanter Teams. Ihre besondere Stärke liegt in der ganzheitlichen Betreuung komplexer Vertriebsprojekte – von der Marktanalyse über ERP-Systemeinführungen bis hin zur Realisierung internationaler Messen und Marketing-Kampagnen. Ihr Antrieb: Unternehmen durch erstklassige Kundenbeziehungen, motivierte Teams und effiziente Prozesse zu nachhaltigem Wachstum zu führen – praxisnah, ergebnisorientiert und mit dem internationalen Weitblick, der aus jahrelanger erfolgreicher Projektleitung in unterschiedlichsten Märkten erwächst.

Als spezialisierter Strategischer Einkaufsleiter für die chemische Industrie steht Wolfgang Weil für operative Einkaufsexzellenz und nachhaltige Wertschöpfung in komplexen industriellen Umgebungen. Mit fundierter Expertise in strategischem Einkauf und Verhandlungsführung transformiert er Beschaffungsorganisationen durch intelligente Lieferantennetzwerke und kostenoptimierte Prozessstrukturen. Seine Kernkompetenz liegt in der ganzheitlichen Supply-Chain-Organisation – von der strategischen Produktionsplanung über effiziente Lagerverwaltung bis hin zur operativen Logistiksteuerung mit messbarer Kostenreduzierung und Prozessoptimierung. Als erfahrener Interim Manager mit ausgeprägter Verhandlungsstärke implementiert er branchenübergreifend zukunftsfähige Einkaufs- und Beschaffungslösungen, wobei Nachhaltigkeitsmanagement und Troubleshooting-Expertise seine strategische Herangehensweise prägen. Sein Fokus liegt auf der Neuausrichtung komplexer Einkaufsstrukturen in der chemischen Industrie – von der Lieferantenentwicklung bis zur finalen Implementierung nachhaltiger Beschaffungsstrategien. Mit regionalem Schwerpunkt in Mönchengladbach, NRW und Niedersachsen sowie deutschlandweiter und Schweizer Einsatzbereitschaft schafft er durch operative Brillanz und strategische Neupositionierung den entscheidenden Wettbewerbsvorteil – schnell, nachhaltig und mit klarem Fokus auf das operative Ergebnis in volatilen Chemiemärkten.

Axel Hohner steht für operative Brillanz und regulatorische Sicherheit in hochregulierten Medizintechnik- und Pharmaumgebungen. Als erfahrener Compliance-Berater und Auditor verbindet er strategische Weitsicht mit hands-on Umsetzungsstärke in komplexen Qualitätsmanagementsystemen und fundierter Expertise nach KTA, ASME, RCC-M und ISO 13485 Standards sowie MDR/IVDR-Compliance. Seine Kernstärke liegt in der ganzheitlichen regulatorischen Beratung – von der technischen Dokumentation und Validierung über strategisches Risk Management bis zur professionellen Auditierung interner Prozesse und Lieferantennetzwerke. Mit nachgewiesener Projekterfahrung bei führenden Medizintechnikherstellern (Siemens Healthineers, B. Braun, Dräger), Pharmaunternehmen (Roche, Bayer, Novartis) und Zulieferern transformiert er Compliance-Strukturen durch intelligente Prozessoptimierung.

Als kommunikationsstarker Berater mit ausgeprägter Fachkompetenz implementiert er für KMUs, OEMs und internationale Zuliefererketten zukunftsfähige Qualitäts- und Sicherheitslösungen. Sein Antrieb: durch regulatorische Expertise und strategische Neuausrichtung in volatilen Compliance-Märkten den entscheidenden Wettbewerbsvorteil schaffen – schnell, nachhaltig und mit klarem Fokus auf operative Sicherheitsnachweise und Projektmanagement für Rückbau & Stilllegung.

Rainer Gutknecht steht für operative Brillanz und strategische Transformation in kommunalen und privatwirtschaftlichen Versorgungsunternehmen der Lebensmittel-, Elektrotechnik- und Versorgungsbranche. Als vielseitig erfahrener Geschäftsführer, Gutachter und Consultant verbindet er technische Innovation mit betriebswirtschaftlicher Weitsicht und langjähriger Führungserfahrung von bis zu 150 Mitarbeitern sowie Verantwortung für eine Viertelmillion Versorgte. Seine Kernstärke liegt in der ganzheitlichen Unternehmenstransformation – von der Planung und Finanzierung modernster Anlagentechnik (Wasserwerke bis 30 Mio. €) über strategisches Energiemanagement mit erneuerbaren Energien bis zur Implementierung integrierter Managementsystems mit ISO- und KRITIS-Zertifizierungen. Durch innovative Digitalisierungsstrategien und Halbierung der Energiekosten mittels neuem Bilanzkreismanagement schafft er messbare Effizienzsteigerungen in Verwaltung, Rechnungswesen und Controlling.

Als kommunikationsstarker Interim Manager mit ausgeprägter Führungskompetenz und langjährigem Engagement in Bundes- und Landesgremien (BDEW, DWA, DVGW) implementiert er nachhaltige Versorgungslösungen und begleitet Generationswechsel zu modernen, rechtssicheren Unternehmensstrukturen. Sein Fokus: durch operative Brillanz und strategische Neuausrichtung im Umkreis von 150 Kilometern um Paderborn den entscheidenden Wettbewerbsvorteil schaffen – schnell, nachhaltig und mit klarem Fokus auf das operative Ergebnis.

Heinz-Jürgen Massier steht für unternehmerische Exzellenz und nachhaltige Wertschöpfung im Maschinen- und Anlagenbau. Als langjähriger Inhaber und Geschäftsführer von Industrieanlagenanbieter und Lohnunternehmen vereint er operative Führungserfahrung mit strategischem Weitblick und tiefgreifender Branchenexpertise. Seine Stärke liegt in der ganzheitlichen Unternehmensführung – von der Rationalisierung komplexer Produktionsprozesse über effiziente Mitarbeiterführung bis hin zu zielgerichteten Marketing- und Vertriebsstrategien. Als praxiserfahrener Berater entwickelt er maßgeschneiderte Lösungen für Effizienzsteigerungen und nachhaltige Kundenbindung, basierend auf fundierten Kalkulationen und präzisen Angebotserstellungen.

Sein Antrieb: Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau durch bewährte betriebswirtschaftliche Führungsprinzipien und innovative Prozessoptimierung zu nachhaltigem Erfolg zu führen – praxisnah, ergebnisorientiert und mit dem Blick für das Wesentliche, der aus jahrelanger unternehmerischer Verantwortung erwächst.

Nataliia steht für kreative Innovation und realitätsnahe Darstellung komplexer Bauvorhaben mit Schwerpunkt auf strategischer Außenanlagengestaltung. Als spezialisierte Bauzeichnerin und erfahrene Trainerin für Virtualisierungen verbindet sie technische Präzision mit künstlerischer Kreativität und fundierter Expertise in verschiedenen Softwaresystemen unter Berücksichtigung städteplanerischer Vorgaben. Ihre Kernstärke liegt in der ganzheitlichen 3D-Visualisierung – von der konzeptionellen Entwicklung marketingorientierter Baudarstellungen über die professionelle Umsetzung komplexer Außenanlagen bis zur strategischen Trainingsbegleitung für Virtualisierungsprojekte. Mit internationaler Einsatzbereitschaft in Europa und weltweit transformiert sie Bauprojekte durch intelligente visuelle Kommunikation und realitätsnahe Präsentationstechniken.

Als kommunikationsstarke Coaches mit ausgeprägter Software-Kompetenz implementiert sie für Bauträger, Architekten und Planungsbüros zukunftsfähige Visualisierungslösungen. Ihr Antrieb: durch kreative 3D-Expertise und strategische Marketingunterstützung in dynamischen Bauprojekten den entscheidenden Präsentationsvorteil schaffen – innovativ, nachhaltig und mit klarem Fokus auf realitätsnahe Bauvorhaben-Darstellung und professionelle Virtualisierungsschulung.