Organisationsberatung
Organisationen sind komplexe Systeme, häufig mit zahlreichen Hierarchieebenen und immer mit vielfältigen Vernetzungen, die das Ziel verfolgen, über eine effektive Zusammenarbeit die Erfüllung einer ganz bestimmten Aufgabe zu realisieren. Wenn Störungen im Prozess auftreten, will die systemische Organisationsberatung zur Stabilisierung und Weiterentwicklung des gesamten Systems beitragen. Die Muster des Zusammenspiels der einzelnen Teile der Organisation stehen daher im Mittelpunkt unseres Beratungsprozesses, nicht nur einzelne Inhalte oder einzelne Arbeitsgruppen.
Systemische Organisationsberatung ist auf eine langfristige Entwicklung gerichtet und grenzt sich von einer eher punktuellen, know-how-orientierten Beratung ab. Die Kultur der Organisation steht im Mittelpunkt des Interesses. Dabei soll die gesamte Organisation unter besonderer Berücksichtigung der Kompetenzen einzelner Mitglieder und Teams angeregt werden. Störungen werden aufgespürt, und das schlummernde Ideen- und Veränderungspotential wird aktiviert. Die Hilfe der Organisationsberater konzentriert sich auf die Hilfe zur Selbsthilfe. Ihre Arbeit trägt oft dazu bei, Kommunikationsbarrieren abzubauen, Kompetenzen für die Problemlösung zu fokussieren und das Blickfeld in Richtung auf "Utopien und Unmöglichkeiten" zu erweitern. Diese Bewegungen brauchen Organisationen, um sich auf ständig sich verändernde Umwelten (Kunden, Märkte etc.) zu orientieren, die notwendigen Anpassungsschritte zu vollziehen und gleichzeitig doch ihre Einzigartigkeit zu pflegen und weiter zu entwickeln. Manchmal - im Falle von zu viel Innovation oder zu rasantem Tempo von Veränderungen - haben unsere langjährigen Berater auch die Aufgabe, die Tradition, das Geleistete und das Gelungene sowie den gemeinsamen Erfolg als wichtiges Bindeglied einer gemeinsamen Identität im Sinne eines Gemeinschafts- und Sicherheitsgefühls innerhalb der Organisation in den Blick zu bringen.
Wir machen Sie „fit“ für zukünftige Entwicklungen.
Von unseren Beratern lernen Sie auf drei Ebenen:
- fachlich,
- methodisch
- und prozessual
Somit sorgen wir für gezielten Aufbau von Kernkompetenzen bei Ihnen im Unternehmen. Das macht Sie fit für künftige Entwicklungsinitiativen. Denn nach dem Change ist vor dem Change.
Tiefe Fachkenntnis & langjährige Erfahrung
- Wir beschäftigen Spezialisten. Unsere Berater sind langjährige Profis in Ihrem jeweiligen Fachgebiet. Unseren gesammelten Erfahrungsschatz bringen wir auch zu Ihnen mit.
- Wir verfügen über viele Benchmarks und Vergleichsmöglichkeiten. „Best Practices“ aus anderen Unternehmen bekommen Sie somit „on Top“ frei Haus.
- Wir beschäftigen keine Junior-Berater, sondern nur und ausschließlich langjährige Profis.
- Alle unsere Berater haben durchschnittlich mindestens 30 Jahre Berufserfahrung
- Unsere Berater*innen sind erfahrene Praktiker: Alle bringen wertvolle Erfahrungen aus anderen Berufsfeldern mit, meist als Manager oder Führungskräfte. Wir stecken also tief in beiden Welten: Theorie und Praxis.
Ausgereifte und zeitsparende Methoden
Unsere Methoden bringen greifbare Resultate in kurzer Zeit:
- ausgereifte Analysen
- umsetzbare Maßnahmen
- Strategien und Umsetzungspläne
- klare Ziele und definierte Projekte
- Change-Management und Umsetzung
Unser Methoden-Repertoire ist extrem groß und kennt für jede Herausforderung und Zielstellung wirksame Ansätze.
Alles aus einer Hand
- Wir sind spezialisiert auf alle Themen rund um Change, Strategie, Unternehmenskultur sowie Führung und Zusammenarbeit.
- Auch, wenn sich die Themen und Fragestellungen mit der Zeit verändern: Sie bekommen bei uns alles aus einer Hand – abgestimmt auf Ihre Bedarfe und garantiert nicht “von der Stange”.