Knoten entdeckt? GARANTIUM erledigt das.
Schneller handeln, statt länger warten
Strategie, Organisation & Führung
Klarheit schaffen, Führung stärken
Wenn Strukturen bremsen und Führung ins Stocken gerät, setzt GARANTIUM an: Wir analysieren Potenziale, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und entwickeln Führungskräfte durch Coaching, Mentoring und Supervision.
Generationsübergreifende Zusammenarbeit und gezielte Kulturentwicklung machen Ihr Unternehmen fit für Veränderungs- und Transformationsprozesse.
- Organisationsdiagnostik und Potentialanalysen
- Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen
- Führungskräfteentwicklung, Coaching, Mentoring und Supervision
- Generationsübergreifende Zusammenarbeit und Kulturentwicklung
- Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen
Supervision & Reflexionsräume
Reflexion für Klarheit und Stabilität
GARANTIUM bietet Einzel- und Teamsupervision sowie Führungskräfte- und Fallsupervision. Wir unterstützen die Reflexion von Rollen, Verantwortung und Entscheidungsdynamiken.
In Konflikt-, Belastungs- und Veränderungssituationen begleiten wir Sie und stärken Handlungssicherheit, Klarheit und innere Stabilität.
- Einzel- und Teamsupervision
- Führungskräfte- und Fallsupervision
- Reflexion von Rollen, Verantwortung und Entscheidungsdynamiken
- Begleitung in Konflikt-, Belastungs- und Veränderungssituationen
- Stärkung von Handlungssicherheit, Klarheit und innerer Stabilität
Projektmanagement & Umsetzungssteuerung
Projekte erfolgreich zum Ziel führen
GARANTIUM übernimmt Projektmanagement für Fach-, IT- und Transformationsprojekte. Wir etablieren Projektgovernance, Rollen und Standards.
Mit professioneller Projektsteuerung, Reporting und Risikomanagement übernehmen wir Projektleitungs- oder PMO-Rollen und stellen Termine, Budget und Ergebnisqualität sicher.
- Projektmanagement für Fach-, IT- und Transformationsprojekte
- Aufbau von Projektgovernance, Rollen und Standards
- Projektsteuerung, Reporting und Risikomanagement
- Übernahme von Projektleitungs- oder PMO-Rollen
- Sicherstellung von Terminen, Budget und Ergebnisqualität
Prozesse & Taskforce-Management
Wenn es schnell gehen muss
GARANTIUM analysiert und optimiert Geschäfts- und Kernprozesse und etabliert Governance, Standards und Prozessmanagement. Wir übernehmen Projektmanagement und -steuerung.
Bei akuten Engpässen oder Krisen setzen wir Taskforce-Einsätze um und bieten operative Unterstützung im Tagesgeschäft.
- Analyse und Optimierung von Geschäfts- und Kernprozessen
- Aufbau von Governance, Standards und Prozessmanagement
- Projektmanagement und Projektsteuerung
- Taskforce-Einsätze bei akuten Engpässen oder Krisen
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft
Controlling & Entscheidungsqualität
Datenbasiert entscheiden
GARANTIUM baut Controlling-Strukturen auf und entwickelt diese weiter. Wir etablieren Kosten-, Ergebnis- und Investitionscontrolling.
Mit Business-Cases, Wirtschaftlichkeits- und Szenarioanalysen schaffen wir transparente Kennzahlensysteme und Management-Reports für fundierte, datenbasierte Entscheidungen.
- Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling-Strukturen
- Kosten-, Ergebnis- und Investitionscontrolling
- Business-Cases, Wirtschaftlichkeits- und Szenarioanalysen
- Transparente Kennzahlensysteme und Management-Reports
- Unterstützung bei fundierten, datenbasierten Entscheidungen
Restrukturierung, Sanierung & Interim
Stabilisierung in kritischen Phasen
GARANTIUM begleitet Restrukturierungen und Turnarounds und entwickelt Sanierungskonzepte mit Umsetzungsunterstützung.
Wir übernehmen Interimsmanagement in Fach- und Führungsrollen und stabilisieren Organisationen in kritischen Phasen.
- Restrukturierungs- und Turnaround-Begleitung
- Sanierungskonzepte und Umsetzungsunterstützung
- Interimsmanagement in Fach- und Führungsrollen
- Stabilisierung von Organisationen in kritischen Phasen
Finanzen, Finanzierung & Fördermittel
Finanzielle Grundlagen sichern
GARANTIUM schafft Controlling, Reporting und Entscheidungsgrundlagen. Wir erstellen Investitions-, Business- und Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie Finanzplanung, Liquiditätssteuerung und Cashflow-Analysen.
Wir unterstützen bei Finanzierungs- und Fördermittelthemen und begleiten Gespräche mit Banken, Gesellschaftern und Investoren.
- Controlling, Reporting und Entscheidungsgrundlagen
- Investitions-, Business- und Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Unterstützung bei Finanzierungsfragen
- Identifikation und Nutzung von Fördermitteln
- Begleitung von Gesprächen mit Banken, Gesellschaftern und Investoren
- Finanzplanung, Liquiditätssteuerung und Cashflow-Analysen
- Unterstützung bei Finanzierungs- und Fördermittelthemen
- Vorbereitung und Begleitung von Banken- und Investorengesprächen
- Wirtschaftliche Bewertung von Projekten und Maßnahmen
Einkauf, Vertrieb & Marketing
Wertschöpfung optimieren
GARANTIUM optimiert Einkaufs- und Beschaffungsstrukturen und führt Lieferketten-, Risiko- und Kostenanalysen durch. Wir stärken Vertriebs- und Kundenmanagement.
Mit Marketing- und Marktbearbeitungsstrategien unterstützen wir bei Preis-, Angebots- und Verhandlungsfragen.
- Optimierung von Einkaufs- und Beschaffungsstrukturen
- Lieferketten-, Risiko- und Kostenanalysen
- Vertriebs- und Kundenmanagement
- Marketing- und Marktbearbeitungsstrategien
- Unterstützung bei Preis-, Angebots- und Verhandlungsfragen
Digitalisierung, KI & Technologie
Digital denken, wirtschaftlich handeln
GARANTIUM ordnet Digitalisierung und KI aus betriebswirtschaftlicher Sicht ein und bereitet Organisation, Prozesse und Daten für den KI-Einsatz vor.
Wir realisieren Automatisierung und Systemintegration, Innovations- und Technologietransfer in bestehende Strukturen und übersetzen zwischen Management, Fachbereichen und IT.
- Einordnung von Digitalisierung und KI aus betriebswirtschaftlicher Sicht
- Vorbereitung von Organisation, Prozessen und Daten für KI-Einsatz
- Automatisierung und Systemintegration
- Innovations- und Technologietransfer in bestehende Strukturen
- Übersetzung zwischen Management, Fachbereichen und IT
Nachhaltigkeit & Zukunftsfähigkeit
Verantwortung und Effizienz verbinden
GARANTIUM entwickelt Nachhaltigkeitsstrategien und bearbeitet ESG-orientierte Fragestellungen. Wir integrieren Nachhaltigkeit in Prozesse und Wertschöpfung.
Mit wirtschaftlicher Bewertung nachhaltiger Maßnahmen verbinden wir Effizienz, Verantwortung und Zukunftssicherung.
- Nachhaltigkeitsstrategien und ESG-orientierte Fragestellungen
- Integration von Nachhaltigkeit in Prozesse und Wertschöpfung
- Wirtschaftliche Bewertung nachhaltiger Maßnahmen
- Verbindung von Effizienz, Verantwortung und Zukunftssicherung
Recruiting & Personalentwicklung
Talente finden, entwickeln und binden
GARANTIUM unterstützt bei Recruiting-Strategien und Auswahlprozessen, entwickelt realistische Anforderungsprofile und bindet Führungskräfte in Auswahl und Onboarding ein.
Wir fördern die Entwicklung und Bindung von Fach- und Führungskräften, setzen erfahrene Senior Experts als Coaches, Mentoren oder operative Unterstützer ein und sichern Wissen bei Übergängen, Wachstum oder Ruhestand.
- Unterstützung bei Recruiting-Strategien und Auswahlprozessen
- Entwicklung realistischer Anforderungsprofile
- Einbindung von Führungskräften in Auswahl und Onboarding
- Entwicklung und Bindung von Fach- und Führungskräften
- Einsatz erfahrener Senior Experts als Coaches, Mentoren oder operative Unterstützer
- Wissenssicherung bei Übergängen, Wachstum oder Ruhestand
- Aufbau tragfähiger Lern- und Entwicklungsstrukturen
Kommunikation & Zusammenarbeit
Zusammenarbeit verbessern
GARANTIUM klärt Kommunikationsstrukturen und Informationsflüsse und unterstützt interne Kommunikation in Veränderungsprozessen.
Wir moderieren Workshops, Konflikt- und Klärungsgespräche, verbessern die Zusammenarbeit zwischen Bereichen und Hierarchieebenen und übersetzen zwischen Management, Fachbereichen und externen Partnern.
- Klärung von Kommunikationsstrukturen und Informationsflüssen
- Unterstützung bei interner Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Moderation von Workshops, Konflikt- und Klärungsgesprächen
- Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Bereichen und Hierarchieebenen
- Übersetzung zwischen Management, Fachbereichen und externen Partnern
Internationalisierung, M&A & Wachstum
Wachstum strategisch gestalten
GARANTIUM begleitet Internationalisierungsvorhaben und unterstützt bei Unternehmenszukäufen, -verkäufen und Nachfolge.
Wir steuern M&A-Prozesse, Integration und Post-Merger-Begleitung und strukturieren Wachstum und Skalierung.
- Begleitung bei Internationalisierungsvorhaben
- Unterstützung bei Unternehmenszukäufen, -verkäufen und Nachfolge
- M&A-Prozesse, Integration und Post-Merger-Begleitung
- Strukturierung von Wachstum und Skalierung
Logistik, Operations & Supply Chain
Operative Exzellenz sicherstellen
GARANTIUM analysiert und optimiert logistische Prozesse und unterstützt bei Produktions- und Kapazitätsplanung.
Wir stabilisieren Lieferketten und bieten Unterstützung bei operativen Engpässen oder Ausfällen.
- Analyse und Optimierung logistischer Prozesse
- Produktions- und Kapazitätsplanung
- Stabilisierung von Lieferketten
- Unterstützung bei operativen Engpässen oder Ausfällen
Ihr Nutzen mit GARANTIUM
Was unsere Leistungen für Ihr Unternehmen bewirken
Unsere Leistungen greifen dort, wo Herausforderungen komplex, miteinander verknüpft und zeitkritisch sind. Jeder Baustein zielt darauf ab, Handlungsfähigkeit herzustellen, Entscheidungen zu verbessern und Umsetzung zu sichern.
Stillstand kostet Markenanteile, Verzögerungen & Umsatz
Mit GARANTIUM gewinnen Unternehmen einen Partner, der komplexe Herausforderungen erkennt und konsequent löst – national wie international. Von Markteintritt über Restrukturierung bis Internationalisierung: Wir schaffen funktionierende Strukturen und setzen Strategien um, die Wirkung zeigen.
Mit uns gewinnen Sie:
Markt- & Wachstumskompetenz: vom Konzept bis zur Skalierung
Tempo & Klarheit: Entscheidungen, die Projekte voranbringen
Sicherheit & Wirkung: Lösungen, die messbar und stabil sind
