Viele Unternehmen beschäftigen sich aktuell mit KI. Die entscheidende Frage ist dabei weniger, welche Tools eingesetzt werden können, sondern wo KI betriebswirtschaftlich sinnvoll wirkt – und welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen.
Diese Übersicht dient als Orientierung, darüber hinaus stehen wir mit Rat und Tat zur Verfügung.
Führung und Entscheidungsfindung
- Wie genau treffen Sie heute Entscheidungen – auf Basis von Bauchgefühl?
- Welche Entscheidungen könnten durch bessere Datenqualität unterstützt werden?
Möglicher KI-Nutzen:
- Szenarien, Prognosen, Entscheidungsunterstützung
- Frühzeitiges Erkennen von Risiken und Abweichungen
Organisation und Prozesse
- Wo entstehen Reibungsverluste, Wartezeiten oder Medienbrüche?
- Welche Tätigkeiten sind repetitiv und binden Kapazität?
Möglicher KI-Nutzen:
- Analyse und Transparenz von Prozessen
- Unterstützung bei Automatisierung und Standardisierung
Produktion, Operations und Supply Chain
- Wie zuverlässig sind Ihre Planungen und Forecasts?
- Wo entstehen ungeplante Stillstände, Ausschuss oder Überbestände?
Möglicher KI-Nutzen:
- Bedarfs- und Absatzprognosen
- Produktions- und Kapazitätsplanung
- Predictive Maintenance
Einkauf und Beschaffung
- Haben Sie Transparenz über Preise, Mengen und Lieferantenrisiken?
- Wo entstehen unnötige Kosten oder Abhängigkeiten?
Möglicher KI-Nutzen:
- Preis- und Bedarfsanalysen
- Lieferantenbewertung und Risikofrüherkennung
Vertrieb und Kundenmanagement
- Wie gut verstehen Sie Ihre Kunden und deren Kaufmuster?
- Wie belastbar sind Forecasts und Pipeline-Daten?
Möglicher KI-Nutzen:
- Kunden- und Bedarfsanalysen
- Angebots- und Preisunterstützung
- Vertriebsprognosen
Finanzen und Controlling
- Wie früh erkennen Sie finanzielle Risiken?
- Wie aufwendig sind Planung, Budgetierung und Reporting?
Möglicher KI-Nutzen:
- Forecasts, Cashflow-Analysen
- Abweichungs- und Plausibilitätsprüfungen
Personal, Wissen und Organisation
- Wo fehlt Wissen, wo geht Wissen verloren?
- Wie belastbar sind Kapazitäten und Strukturen?
Möglicher KI-Nutzen:
- Wissensmanagement
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Unterstützung bei Personalentwicklung
Voraussetzungen für sinnvollen KI-Einsatz
Unabhängig vom Einsatzfeld gilt:
- Klare Prozesse und Verantwortlichkeiten
- Saubere Daten und Datenzugänge
- Akzeptanz bei Führung und Mitarbeitenden
- Klare Ziele und wirtschaftliche Erwartung
Ohne diese Grundlagen bleibt KI ein Experiment – mit ihnen wird sie ein wirksames Werkzeug.
Es gibt sehr viele weitere betriebswirtschaftliche sinnvolle Einsatzmöglichkeiten.
KI ist kein isoliertes IT-Projekt. Wirtschaftlicher Nutzen entsteht dort, wo Mensch, Maschine, Material und Methode gemeinsam betrachtet werden. Genau hier liegt der größte Hebel – und oft auch der größte Gesprächsbedarf. Unsere Senior-Experts verbinden langjährige Expertise mit fortschrittlicher Effizienzsteigerung durch eine sinnvolle Nutzung von KI, sofern die Voraussetzungen dafür gegeben sind. Wir unterstützen Unternehmen im Tagesgeschäft, im Rahmen eines zeitlich befristeten Projektes, die Potentiale zu erkennen und gemeinsam umzusetzen, das Team auf die Transformation vorzubereiten und durch interdisziplinäre Kommunikation einzubinden.
