Ihre direkten Ansprechpartner bei GARANTIUM

Christian Nasarow steht für operative Exzellenz, konsequente Umsetzung und belastbare Führungsarbeit in komplexen Produktions- und Industrieumfeldern. Als Diplom-Ingenieur Maschinenbau verfügt er über mehr als 30 Jahre Erfahrung in leitenden Führungsfunktionen entlang der gesamten industriellen Wertschöpfungskette – von Instandhaltung und Produktion über Standort- und Werkleitung bis hin zu globaler Operations-Verantwortung auf Vorstandsebene. Er führte Organisationen mit bis zu 800 Mitarbeitenden, verantwortete Investitionsvolumina von über 45 Mio. Euro pro Jahr und steuerte internationale Produktionsnetzwerke in Europa, Asien und Nordamerika.

Sein beruflicher Schwerpunkt liegt in der nachhaltigen Leistungssteigerung industrieller Organisationen. Christian Nasarow hat wiederholt bewiesen, dass Produktivitätssteigerungen, Kostensenkungen und Kapazitätserhöhungen auch unter schwierigen Rahmenbedingungen erreichbar sind – durch klare Strukturen, saubere Daten, praxistaugliche Methoden und konsequente Führung im Tagesgeschäft. Produktivitätssteigerungen von bis zu 25 Prozent, Yield-Verbesserungen im zweistelligen Bereich sowie deutliche Reduktionen von Ausschuss, Beständen und Durchlaufzeiten gehören zu den nachweisbaren Ergebnissen seiner Arbeit.

Ein besonderer Schwerpunkt der Expertise von Christian Nasarow liegt im Bereich Glas. Durch seine langjährige Tätigkeit an der Schnittstelle von Technik, Projektmanagement, Beschaffung und Ausführung verfügt er über tiefgehende Kenntnisse entlang der gesamten glasbezogenen Wertschöpfungskette.

Er unterstützt Unternehmen insbesondere bei:

• Technischer Bewertung und Auswahl von Glaslösungen (Architektur-, Funktions- und Sondergläser)
• Koordination zwischen Planung, Produktion, Lieferanten und Ausführung
• Projektsteuerung bei komplexen Glasbau- und Industrieprojekten
• Kosten-, Termin- und Qualitätssteuerung glasintensiver Vorhaben
• Bewertung von Machbarkeit, Risiken und Alternativen bei Sonderlösungen
• Unterstützung bei Ausschreibungen, Vergaben und Lieferantenmanagement im Glasumfeld

Ein zentraler Bestandteil seiner Expertise ist der Aufbau und die Implementierung moderner Produktionssysteme. Er verantwortete die globale Harmonisierung von Produktionsstandards, die Einführung von Lean-, Six-Sigma- und Shopfloor-Management-Strukturen sowie die Entwicklung konzernweiter Kennzahlensysteme. Als zertifizierter Six Sigma Black Belt verbindet er methodische Tiefe mit operativer Umsetzbarkeit – nicht als Theorie, sondern als Werkzeug im laufenden Betrieb.

Darüber hinaus verfügt Christian Nasarow über ausgeprägte Erfahrung in Restrukturierungs- und Transformationsprojekten. Er begleitete Standortrevitalisierungen, Werksstilllegungen, M&A-Integrationen sowie den Aufbau neuer Produktionsstandorte und Business Units. Die Zusammenarbeit mit Betriebsräten, Arbeitnehmervertretungen und Behörden gehört dabei ebenso zu seinem Alltag wie die Steuerung internationaler Projektteams und die Umsetzung regulatorischer Anforderungen in den Bereichen Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz. Für seine Leistungen im Arbeitsschutz wurde er mit dem Deutschen Arbeitsschutzpreis ausgezeichnet.

Seine besondere Stärke liegt in der Verbindung von technischer Tiefe, wirtschaftlicher Steuerung und menschlicher Führung. Christian Nasarow versteht es, operative Probleme nicht isoliert zu betrachten, sondern im Zusammenspiel von Organisation, Prozessen, Technologie und Führung zu lösen. Er ist es gewohnt, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und diese gemeinsam mit den beteiligten Teams nachhaltig umzusetzen.

Durch seine praxisnahe Herangehensweise verbindet Christian Nasarow technisches Verständnis für Glaswerkstoffe und -systeme mit wirtschaftlicher und organisatorischer Steuerung. Gerade bei Projekten mit hohen Anforderungen an Qualität, Präzision, Terminsicherheit und Schnittstellenkoordination ist er ein verlässlicher Ansprechpartner.

Bei GARANTIUM unterstützt Christian Nasarow Unternehmen als Senior Expert insbesondere in den Bereichen Produktions- und Standortoptimierung, operative Restrukturierung, Lean- und Operational-Excellence-Programme, Investitions- und Kapazitätsentscheidungen sowie bei komplexen Veränderungsprozessen im industriellen Umfeld. Sein Anspruch ist es, Organisationen messbar leistungsfähiger zu machen – nicht durch Konzepte auf Papier, sondern durch wirksame Umsetzung im Tagesgeschäft.

Herr Nasarow unterstützt projektspezifisch in seiner Rolle als technisch versierter Knotenlösers, der Planung, Umsetzung und Wirtschaftlichkeit zusammenführt.

Ihr Experte für Unternehmensführung und Mittelstandsberatung. Mit langjähriger Erfahrung in Geschäftsführung, Handelsstrukturen und Unternehmensentwicklung verbindet Thilo Fuhrmann analytische Klarheit mit kreativer Denkweise und menschlicher Empathie. Seine Wurzeln im inhabergeführten Buchhandel und im filialisierten Einzelhandel prägen sein tiefes Verständnis für die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen. Als Berater begleitet er Betriebe in Phasen der Veränderung – von der strategischen Neuausrichtung über Nachfolge- und Verkaufsprozesse bis hin zur Restrukturierung und Personalentwicklung. Dabei steht immer im Mittelpunkt, wirtschaftlich tragfähige Lösungen zu entwickeln, ohne die Menschen dahinter aus dem Blick zu verlieren.

Ihre Vorteile auf einen Blick: Erfahrung & Praxisnähe: Profitieren Sie von über 30 Jahren Erfahrung in Unternehmensführung, Handel und Beratung – mit einem besonderen Fokus auf inhabergeführte Strukturen. Analytische Stärke & Kreative Lösungen: Jede Fragestellung wird klar durchdacht, individuell betrachtet und mit praxisnahen Strategien beantwortet. Empathische Begleitung: Veränderungen gelingen, wenn Menschen mitgenommen werden – Vertrauen, Offenheit und Klarheit sind zentrale Bestandteile seiner Arbeit. Ganzheitliche Perspektive: Betriebswirtschaftliche, strategische und menschliche Aspekte werden zu einem stimmigen Gesamtkonzept verbunden. Nachhaltiger Erfolg: Zielorientiertes Handeln sorgt für langfristige Stabilität und Wachstum.

Ob es darum geht, ein Unternehmen neu auszurichten, eine Nachfolge zu gestalten oder in herausfordernden Situationen tragfähige Entscheidungen zu treffen – mit Erfahrung, Weitblick und Einfühlungsvermögen begleitet Thilo Fuhrmann mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg.

Thomas Zadow steht für operative Exzellenz und nachhaltigen Geschäftserfolg in komplexen Logistik- und Distributionsumgebungen. Als erfahrener Head of Distribution und Aufsichtsratsmitglied der PM-International AG verbindet er strategische Weitsicht mit hands-on Umsetzungsstärke und fundierter Expertise in globalen Supply Chain Strukturen.
Mit nachgewiesener Erfolgsgeschichte in der Führung von über 1.000 Mitarbeitern und P&L-Verantwortung für mehrere Standorte transformiert er Organisationen durch intelligente Prozessoptimierung und strategische Netzwerkentwicklung. Seine Kernstärke liegt im Re-Engineering komplexer Prozessketten – von der Auftragsabwicklung bis zur finalen Auslieferung – mit messbarer Kostenreduzierung und Qualitätssteigerung.

Als kommunikationsstarker Interim Manager mit ausgeprägter Sozialkompetenz implementiert er branchenübergreifend zukunftsfähige Logistik- und Distributionslösungen. Sein Antrieb: in volatilen Märkten durch operative Brillanz und strategische Neuausrichtung den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu schaffen – schnell, nachhaltig und mit klarem Fokus auf das operative Ergebnis.

Ulrike Bernges steht für strategische Weitsicht und nachhaltige digitale Transformation in technologiegetriebenen Märkten. Mit über 20 Jahren Führungserfahrung im Vertrieb, Business Development, Produktmanagement und Marketing verbindet sie tiefgreifende Branchenkenntnis mit operativer Exzellenz. Ihr Erfolgsrezept beruht auf konsequent datengetriebener Entscheidungsfindung, gezielt ergänzt durch unternehmerische Intuition – eine Stärke, die in vielen Jahren Berufspraxis gewachsen ist. Sie verbindet analytische Genauigkeit mit der Souveränität, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und ganzheitlich zu entscheiden – für Ergebnisse, die messbar, zukunftsfähig und nachhaltig sind.

Sie unterstützt Start-ups, etablierte Konzerne, mittelständische Unternehmen und KMUs in der operativen Skalierung, bei Go-to-Market-Strategien und der Wettbewerbspositionierung. Sie hat mehrfach signifikante Umsatzwachstumsraten erzielt, orchestriert komplexe Change-Prozesse und begleitet Unternehmen durch digitale Transformationsinitiativen – immer mit dem Fokus, cross-funktionale Teams zu Spitzenleistungen zu führen.

Ihre besondere Stärke liegt in der systematischen Entwicklung von Innovations- und Wachstumskonzepten. Sie überzeugt als kommunikative Sparringspartnerin, die strategisches Denken mit praxisnaher Umsetzung und Coaching-Expertise verbindet und so Performance, Kompetenz und Motivation von Führungskräften und Teams nachhaltig steigert. Insbesondere dort, wo digitale Zukunftsfähigkeit, Leadership und Umsetzungskompetenz gefragt sind.

Ihre Expertin für Vertrieb und Coaching Mit langjähriger Erfahrung im Vertrieb und in der Begleitung von Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung verbindet sie Fachkompetenz mit einem feinen Gespür für individuelle Situationen. Als Beraterin und Coach unterstützt sie Unternehmen und Einzelpersonen dabei, Potenziale zu erkennen, Strukturen zu verbessern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Ihre Vorteile auf einen Blick: Erfahrung & Praxisnähe: Profitieren Sie von einem breiten Erfahrungsschatz aus verschiedenen Branchen und Projekten. Individuelle Lösungen: Jeder Ansatz wird auf die spezifischen Anforderungen zugeschnitten – praxisnah und umsetzbar. Ganzheitliche Sichtweise: Kombination aus Vertriebs- und Coachingkompetenz sorgt für nachhaltige Veränderungen. Persönliche Begleitung: Empathie, Klarheit und Motivation stehen im Mittelpunkt der Zusammenarbeit. Messbare Ergebnisse: Zielorientiertes Vorgehen mit Fokus auf sichtbaren und nachhaltigen Erfolg.

Ob es darum geht, Vertriebsteams erfolgreicher zu machen, Führungsqualitäten zu stärken oder persönliche Entwicklungsschritte zu begleiten – mit professionellem Coaching und praxisbewährten Methoden werden Chancen geschaffen und Wachstum ermöglicht.

Walter Bölk steht für praxisnahe Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung mit hoher Umsetzungsstärke und gewachsenem Industrieverständnis. Mit über 30 Jahren Erfahrung in einem internationalen Industriekonzern verbindet er fundierte Führungspraxis, tiefes Prozessverständnis und moderne Coaching- und Moderationskompetenz. Seine berufliche Laufbahn bei der Robert Bosch GmbH war geprägt von Verantwortung in der Fertigung, der Führung großer Teams sowie der systematischen Entwicklung von Menschen, Strukturen und Arbeitsweisen.

Ein besonderer Schwerpunkt seiner Tätigkeit lag über viele Jahre in der technisch-gewerblichen Ausbildung. Als Leiter der Ausbildung trug er die Gesamtverantwortung für rund 200 Auszubildende und 16 Ausbilder. In dieser Rolle konzipierte und implementierte er innovative Ausbildungskonzepte, etablierte Learning-Communities und förderte Selbstorganisation, Eigenverantwortung und agile Lernformen. Dabei ging es ihm stets darum, Fachkräfte nicht nur technisch, sondern auch persönlich und kulturell auf eine sich wandelnde Arbeitswelt vorzubereiten.

Zuvor leitete Walter Bölk unterschiedliche Fertigungsbereiche als Meister und stellvertretender Meister. In diesen Funktionen sammelte er umfassende Erfahrung in der Führung, Motivation und Entwicklung großer Teams sowie in der kontinuierlichen Verbesserung von Qualität, Produktivität und Arbeitsbedingungen. Ergänzend war er mehrere Jahre Mitglied des Betriebsrats und moderierte in dieser Rolle unter anderem Interessensausgleiche und Veränderungsprozesse zwischen Management und Belegschaft.

Seit 2025 begleitet er Führungskräfte und Teams in Transformationsprozessen, unterstützt den Aufbau zukunftsfähiger Führungskulturen und fördert wirksame Zusammenarbeit in Zeiten von Veränderungsdruck. Seine Arbeit basiert auf New-Work- und Lean-Prinzipien, kombiniert mit systemischem und lösungsorientiertem Coaching.

Walter Bölk zeichnet sich durch eine hohe Kommunikationsstärke, Klarheit in der Moderation und eine ausgeprägte Fähigkeit aus, Menschen in Veränderung mitzunehmen. Er arbeitet strukturiert, werteorientiert und immer mit dem Ziel, nachhaltige Wirkung im Alltag der Organisation zu verankern.

Sein Anspruch ist es, Führung und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Leistung, Menschlichkeit und Zukunftsfähigkeit kein Widerspruch sind, sondern sich gegenseitig stärken.

Marco Sicconi steht für führungsstarke Transformation und nachhaltiges Wachstum in der internationalen Farben- und Lackindustrie. Als Managing Director Central Europe mit umfassender P&L-Verantwortung für namhafte Marken wie Sikkens, Herbol und Xyladecor verbindet er strategische Weitsicht mit operativer Exzellenz und tiefgreifender Branchenexpertise in Europa, Nahost und Afrika. Seine Kernkompetenz liegt in der ganzheitlichen Geschäftsentwicklung – von der Neustrukturierung komplexer Vertriebsorganisationen über die Integration internationaler Märkte bis hin zur erfolgreichen Einführung innovativer Technologien wie wasserverdünnbarer Lacksysteme. Als erfahrener Change-Manager optimiert er Margen durch intelligentes Price Management, verkürzt Kommunikationswege durch flache Hierarchien und fokussiert das Key Account Management auf strategische Partnerschaften mit der Automobilindustrie.

Sein Antrieb: Unternehmen durch strategische Neuausrichtung, operative Exzellenz und die Führung virtueller Teams zu messbarem Erfolg in globalen Märkten zu führen – mit dem Weitblick und der Umsetzungsstärke, die aus jahrzehntelanger internationaler Geschäftsführung in einer der anspruchsvollsten B2B-Branchen erwächst.

Marco Korte steht für messbare Effizienzsteigerung und nachhaltige Prozessverbesserung im produzierenden Gewerbe. Mit fundierter Expertise in der Optimierung von Produktionsabläufen und strategischem Zeitmanagement verbindet er analytische Präzision mit pragmatischer Umsetzung und einem klaren Fokus auf operative Exzellenz. Als spezialisierter Berater identifiziert er Verschwendungen in komplexen Fertigungsprozessen und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltige Produktivitätssteigerungen. Seine Stärke liegt in der systematischen Analyse bestehender Strukturen und der Implementierung schlanker Produktionsmethoden, die sowohl Durchlaufzeiten verkürzen als auch Qualitätsstandards erhöhen. Sein Antrieb: Unternehmen durch intelligente Prozessoptimierung und effizientes Zeitmanagement zu spürbaren Wettbewerbsvorteilen zu verhelfen – praxisorientiert, ergebnisorientiert und mit dem detaillierten Verständnis für Produktionsrealitäten, das aus langjähriger Erfahrung in der Fertigungsindustrie erwächst.

Bettina Mogorovic steht für professionelle Begleitung und nachhaltige Entwicklung von Abiturienten, Studierenden und Doktoranden in komplexen Bildungs- und Lebensphasen. Als zertifizierte Supervisorin (FPI Hückeswagen) und Master für psychosoziale Beratung (Uni Graz) verbindet sie fundierte akademische Expertise mit praktischer Coaching-Erfahrung und ausgeprägter Sozialkompetenz in der Einzelbetreuung. Ihre Kernstärke liegt in der ganzheitlichen Beratung – von der Konzeption und Fertigstellung akademischer Arbeiten und Manuskripte über die Begleitung in Arbeitsgruppen bis zur strategischen Karriereplanung bei Arbeitsverhältnissen. Als Fachwirtin für Gesundheits- und Sozialwesen und Mitglied der DGSv implementiert sie individuell zugeschnittene Lösungsansätze bei Generationskonflikten, interkulturellen Herausforderungen sowie Erziehungs- und Familienfragen.

Mit ihrer kommunikationsstarken und empathischen Herangehensweise schafft sie vertrauensvolle Beratungsräume für nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung und akademischen Erfolg. Ihr Antrieb: durch professionelle Supervision und psychosoziale Beratungskompetenz Menschen in Übergangsphasen zu begleiten – zielgerichtet, nachhaltig und mit klarem Fokus auf individuelle Potentialentfaltung und persönliches Wachstum.

Kurt Lepenies steht für tiefgreifende operative Expertise im Telekommunikations- und Glasfaserausbau sowie für strukturierte Projekt-, Qualitäts- und Umsetzungssteuerung in komplexen Infrastrukturvorhaben. Mit über vier Jahrzehnten Berufserfahrung im nationalen und internationalen Telekommunikationsumfeld verbindet er technisches Detailwissen mit ausgeprägter Projektmanagement- und Führungskompetenz – von der Planung über die Umsetzung bis zur Abnahme großvolumiger Netzausbauprojekte.

Seine berufliche Laufbahn begann mit einer fundierten Ausbildung im Bereich Telekommunikationstechnik bei der Deutschen Telekom und entwickelte sich über zahlreiche operative, steuernde und beratende Rollen hinweg zu einer ausgewiesenen Expertenkarriere im FTTx-, OSP- und Access-Network-Umfeld. Herr Lepenies war über viele Jahre in verantwortlichen Funktionen bei der Deutschen Telekom, Detecon International, Huawei, TÜV Rheinland, Circet, WEMACOM sowie weiteren nationalen und internationalen Telekommunikations- und Beratungsunternehmen tätig.

Ein zentraler Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der operativen Steuerung, Qualitätssicherung und dem Controlling von FTTx-, FTTC- und Glasfaserausbauprojekten. Dazu zählen die Prüfung und Steuerung von BoQs und Aufmaßen, die Überwachung von Bau- und Installationsleistungen, die Sicherstellung der Einhaltung technischer Standards (u. a. ZTV, DIN, RSA), die Koordination mit Kommunen, Behörden und Versorgern sowie die Führung und Schulung von Bauleitern, Projektmanagern und technischen Teams. Seine Erfahrung umfasst sowohl urbane als auch ländliche Ausbauprojekte mit hohem Volumen und komplexen Stakeholder-Strukturen.

Darüber hinaus verfügt Kurt Lepenies über umfassende internationale Projekterfahrung, unter anderem in Europa, Afrika, dem Nahen Osten und Asien. In diesen Kontexten übernahm er Aufgaben in der Netzplanung (HLD/LLD), im Lieferanten- und Vertragsmanagement, in der Budget- und Qualitätssteuerung sowie im Aufbau leistungsfähiger Projekt- und Kontrollstrukturen. Auch in Turnaround- und Restrukturierungssituationen agierte er als stabilisierender Faktor mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit, Transparenz und Ergebnisverantwortung.

Seine besondere Stärke liegt in der Verbindung von technischer Tiefe, strukturierter Arbeitsweise und hoher Umsetzungsdisziplin. Kurt Lepenies versteht es, komplexe Bau- und Infrastrukturprojekte auch unter Zeit-, Kosten- und Qualitätsdruck sicher zu steuern und dabei unterschiedliche Interessen von Auftraggebern, Behörden, Dienstleistern und internen Teams auszubalancieren.

Sein Antrieb ist es, Infrastrukturprojekte verlässlich, regelkonform und nachhaltig zum Erfolg zu führen – mit einem klaren Blick für technische Qualität, wirtschaftliche Effizienz und die Menschen, die diese Projekte operativ umsetzen.

Leonid Dimant steht für operative Brillanz und strategische Finanzexpertise in komplexen internationalen Rechnungslegungs- und Controllingumgebungen. Als Diplom-Ökonom und zertifizierter Bilanzbuchhalter international (IHK) seit 2001 verbindet er strategische Weitsicht mit hands-on Umsetzungsstärke in grenzüberschreitenden Finanzstrukturen und fundierter Expertise in handelsrechtlichen sowie steuerlichen Bilanzierungsvorschriften. Seine Kernstärke liegt in der ganzheitlichen Betreuung internationaler Konzernstrukturen – von der Organisation und Begleitung ausländischer Tochtergesellschaften über Konzernrechnungslegung bis zur strategischen Betreuung von Beteiligungen in Asien und GUS-Ländern. Mit nachgewiesener Projekterfahrung als Stellvertretender Generaldirektor einer unabhängigen WP-Gesellschaft und langjähriger Mitgliedschaft in Steuerkomitees der deutsch-russischen Außenhandelskammer transformiert er Finanzorganisationen durch intelligente Prozessoptimierung.

Als kommunikationsstarker Berater mit ausgeprägter interkultureller Kompetenz implementiert er für internationale Konzerngesellschaften zukunftsfähige Rechnungslegungs- und Controllingsysteme. Sein Antrieb: durch operative Finanzexpertise und strategische Neuausrichtung in volatilen internationalen Märkten den entscheidenden Wettbewerbsvorteil schaffen – schnell, nachhaltig und mit klarem Fokus auf maßgeschneiderte Steuerdeklaration und Berichtswesen für ausländische Muttergesellschaften.

Michael H. steht für nachhaltige Unternehmenstransformation und strategische Wertsteigerung in komplexen Maschinen-, Werkzeug- und Anlagenbauumgebungen sowie Automotive- und Prozessindustrien. Als erfahrener C-Level Manager mit 20 Jahren Führungserfahrung von bis zu 1.800 Mitarbeitern verbindet er internationale Konzernexpertise mit KMU-Dynamik und fundierte Finanzexpertise in HGB, US-GAAP und IFRS-Bilanzierung. Seine Kernkompetenz liegt in der ganzheitlichen Unternehmensneuausrichtung – von der strategischen Finanz- und Controllingoptimierung über Commercial Management technisch anspruchsvoller Innovationen bis zur erfolgreichen Bewältigung von Lieferkettenproblemen und Krisensituationen. Mit nachgewiesenen Erfolgen wie 20% Preiserhöhungen, 18% Personalkostenreduktion und 5% Sachkostensenkung transformiert er Organisationen durch intelligente Prozessoptimierung und strategische IT-Systemerneuerung. Als kommunikationsstarker Interim Manager mit ausgeprägter Transformationsexpertise implementiert er internationale Wachstumsstrategien durch Verbreiterung der Händlerbasis und Entwicklung innovativer Produktroadmaps. Sein Antrieb: durch strategische Neupositionierung und systematische Krisenbewältigung in volatilen Industriemärkten den entscheidenden Wettbewerbsvorteil schaffen – schnell, nachhaltig und mit klarem Fokus auf operative Stabilisierung und nachhaltiges Wachstum.

Als erfahrener Spezialist für IT-Prozessautomatisierung liegt sein Fokus auf der intelligenten Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsabläufen. Mit fundierter Expertise in der Analyse und Transformation komplexer Prozesslandschaften entwickelt er maßgeschneiderte Automatisierungslösungen, die nachhaltige Effizienzsteigerungen ermöglichen. Seine Mission ist es, repetitive und zeitintensive Tätigkeiten durch intelligente Automation zu eliminieren, damit sich Mitarbeiter auf wertschöpfende und strategisch wichtige Aufgaben konzentrieren können. Dabei verbindet er technisches Know-How mit einem tiefen Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und die Bedürfnisse der Anwender.

Durch die erfolgreiche Implementierung innovativer Automatisierungslösungen schafft er messbare Mehrwerte: reduzierte Prozesszeiten, minimierte Fehlerquoten und vor allem motiviertere Teams, die ihre Kompetenzen dort einsetzen können, wo sie den größten Impact haben – in kreativen, analytischen und zwischenmenschlichen Aufgaben, die den wahren Unterschied im Unternehmenserfolg ausmachen.

Hans Christian Blecke steht für reflektierte Marken-, Medien- und Kommunikationsarbeit an der Schnittstelle von Digitalisierung, Gesellschaft und Künstlicher Intelligenz. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Marketing, Werbung und digitaler Kommunikation verbindet er kreative Exzellenz mit analytischem Blick auf Wirkung, Verantwortung und Realität digitaler Medien.

Seine berufliche Laufbahn begann in renommierten Werbeagenturen, darunter Zum goldenen Hirschen, TMC und Scholz & Friends, wo er als Texter, Konzeptentwickler und später als Head of Text nationale Kampagnen für namhafte Unternehmen verantwortete. In leitenden Funktionen und als Freelancer arbeitete er für mittelständische Unternehmen, Konzerne und Agenturen und prägte Markenkommunikation über klassische Medien, Online-Kanäle und Social Media hinweg.

Seit 2013 ist Herr Blecke als freiberuflicher Kommunikations- und Marketingexperte tätig. Er entwickelt, plant und realisiert ungewöhnliche Marketing- und Kommunikationskonzepte mit dem klaren Anspruch, sich kreativ und inhaltlich vom Wettbewerb abzugrenzen. Dabei stehen Authentizität, Verständlichkeit und gesellschaftliche Wirkung stets im Vordergrund. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf den Auswirkungen digitaler Medien und KI auf Wahrnehmung, Meinungsbildung und Arbeitswelt. In Vorträgen, Workshops und Impulsen zeigt er auf, wie Social Media Mechanismen wirken, wie Medien-Hypes entstehen und wie Künstliche Intelligenz Realität verzerren, verstärken oder neu formen kann. Seit 2022 liegt sein Fokus verstärkt auf KI im beruflichen und privaten Kontext sowie auf ethischen, kommunikativen und kulturellen Fragestellungen des digitalen Wandels. Als Referent und Workshop-Leiter vermittelt Herr Blecke komplexe digitale Themen verständlich, pointiert und praxisnah. Er unterstützt Unternehmen dabei, zukünftige kommunikative Entwicklungen einzuordnen, neue Möglichkeiten sinnvoll zu integrieren und eine klare, glaubwürdige Kommunikation in einer zunehmend automatisierten Medienwelt zu entwickeln. Seine Stärke liegt in der Verbindung von kreativer Markenarbeit, kritischer Medienanalyse und realistischer Einschätzung technologischer Entwicklungen. Er schafft Orientierung dort, wo digitale Dynamik, KI-Euphorie und Kommunikationsdruck Unsicherheit erzeugen – und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Knotenlösung in Kom