Klarheit schaffen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Erkennen Sie, wo Ihr Unternehmen steht
und wo es jetzt handeln muss
In der dynamischen Welt von heute entscheidet Geschwindigkeit und Präzision über den Unternehmenserfolg. GARANTIUM unterstützt Sie mit einer fundierten Potentialanalyse, die belastbare Klarheit schafft. So erkennen Sie frühzeitig, ob Ihr Unternehmen Handlungsbedarf im Bereich Interim Management, Restrukturierung, Change-Management oder Wachstumsstrategie hat – bevor sich kleine Probleme zu großen Risiken entwickeln.
Der GARANTIUM-Förderpreis 2026
Bestehende aber auch in Gründung befindliche Unternehmen haben hier die Möglichkeit eine Förderung von bis zu 1.500 € zu erhalten und diese z.B. für eine Potentialanalyse in Anspruch zu nehmen. Gefördert werden je nach individueller Situation bis zu 100% der maximalen Beratungssumme. Die Potenzialanalyse dient Unternehmern als fundierte Entscheidungshilfe bei der Optimierung und Bewertung von Prozessen, Strukturen und Potentialen im Unternehmen.
Ablauf einer konzeptionellen Beratung:
Der Knotenlöser
- bespricht die speziellen Knoten mit dem Unternehmen und verschafft sich einen Eindruck über die Unternehmenssituation.
- stellt den Ist-Zustand des Unternehmens oder einer Abteilung oder eines Prozesses fest. Nimmt den Betrieb oder einen Teilbereich kritisch unter die Lupe.
- analysiert die Ist-Situation des Unternehmens im Rahmen des Beratungsauftrages (= Analyse).
- untersucht sorgfältig die Ursachen der einzelnen Schwachstellen (= Benennung der Schwachstellen und deren Ursachen).
- erarbeitet darauf aufbauend Verbesserungsvorschläge (= Handlungsempfehlungen) und Anleitungen zur Umsetzung der Vorschläge in die betriebliche Praxis.
- Eine konzeptionelle Beratung beschränkt sich bei uns nicht auf eine Analyse und die Benennung der Schwachstellen, sondern unterstützt auch bei der Umsetzung, sodass diese einen optimalen Nutzen entfalten können.
